Ingen match forut Tinder – genast stammer konkurrenten bolaget pa 3,3 miljarder kronor

Maria Phillips

Match inneha forr aven forsokt lagga vantarna kungen Bumble och det ar pa dessa grunder som bolaget nu stammer Match, rapporterar Recode.

Enligt Bumble ledde fjolarets potentiella overtagande till att Match fick granska, gora en due diligence, fran Bumble. Men denna och alltsammans uppkopsforsoket ska ha bottnat i att Match i sjalva verket enkom var ute efter information fran konkurrensskal.

”Ovilliga att erlagga det verkliga vardet for Bumble forsokte Match istallet forgifta bolaget gallande investeringsmarknaden i genom att dumpa in falska bestyr forut att fel nedvardera Bumble-plattformen”, skriver Bumble i stamningsansokan.

Det forsta budet pa Bumble kungen i ringa man 3,6 miljarder kronor avvisades av bolaget som alltfor lagt. Narmast I foljd foljde Match aldrig upp med ett nytt suggestion fastan att man visste hur den underliggande verksamheten presterade, sager Bumble, som nu kraver 3,3 miljarder iraki sexiga kvinnor kronor i skadestand.

Det ar ej forsta gangen som de bada bolagen hamnar i brak. Bumbles grundare och vd, Whitney Wolfe Herd, varje aven en av medgrundarna till Tinder, men lamnade bolaget 2014. I anknytning med det stamde hon Tinder for sexuella trakasserier, skriver Recode.

Bumble inledde 2016 ett samarbetat med den svenska musikjatten Spotify. Genom att lanka apparna kan singlar presentera vilka artister de lyssnar pa mest i sin dejtingprofil och aven se hur sa deras mojliga matchningar har forut musiksmak.

Amnen att bevaka

  • Tinder Iaktta

Distansrevolutionen staller nya fordran pa chefer

Daniel Eisenberg ar Nordenchef for Deel, ett bolag som underlattar att anstalla globalt. Genom sitt arbetsliv inneha han blivit en expert gallande att arbeta pa avstand, och nu jobbar han kungen ett foretag som aktivt valt strategin att ej ha nagra fysiska kontor, nagot som rimmar val med affarsiden.

Han leder team utspridda i Sverige, Danmark, England, Dubai, Italien och kungen flera andra platser omkring ifall i varlden. Distansarbete kan vara en del fran kulturen. Sa ar det gallande Deel.

– sjalv onskar att jag haft den mojligheten nar sjalv varenda ung. Det hade underlattat att klara av forbinda samman frihetsdrommarna om resande med arbetslivet, sager Daniel Eisenberg.

Flertal undersokningar visar att chefer oroar sig pro att distansarbete paverkar utslag negativt. Det ar intet Daniel Eisenberg markt fran.

– De anstallda ager sin originell tid, det ger en antydan av ansvar. Sjalv upplever aven att de blir mer effektiva, anser han.

Fler en synvinkel som lyfts som kranglig med distansarbete ar att arbetsplatskulturen blir elande, vilket kan leda till att anstallda kanner mindre lojalitet mot foretaget.

– Det ar molnfritt det finns utmaningar med att uppfora kultur nar man inte gnuggar arm vid kaffemaskinen varje dag. Men det finns otaliga digitala instrument att gno med, och ifall foretaget inte lagger stora summor pa kontor gar det ju bra att lagga dem kungen resor sa att anstallda far samlas kungen reguljar basis anda, anser han och fortsatter:

Deel erbjuder bolag som samarbetar med dem kontorsplatser via WeWork, boende via Air-bnb, kontorsutrustning levererad var som helst i varlden, diverse plugins kungen slack, och digitala don som underlattar distansarbete.

Daniel Eisenberg menar att en strukturerad onboarding dar klara forvantningar och fordran etableras ar vitala forut en fungerande remote first-policy. Darfor att det sociala inte sker spontant behover foretaget aven finn fason att kika till att kollegor mots utanfor de digitala jobbavstamningarna.

– Varannan vecka blir jag hopmatchad med en yrkesbroder sjalv inte kanner kungen Slack. Det kan besta nagon i Indien, Israel eller USA och sa traffa vi 15 minuter. Vi kanske ej blir bastisar, men jag far en oversikt kvar hur de har det i dag, och hur deras vanligaste utmaningar ser ut.

Daniel Eisenberg checkar in med anstallda regelbundet, enkom pro att betrakta laget, prata hej eller ge en aning optimism feedback gallande nagot arbetsrelaterat. Han anser att det gar att ha en empatisk ledarstil, samt pa avstand.

– I start nar sjalv gjorde det markte jag att otaliga, speciellt de juniora, blev en aning nervosa och fragande. Sa sjalv ar mycket tydlig med att nar jag ”poke:ar” dig sa ar det aldrig for att overlamna daliga nyheter, det ar bara pro att betrakta hur du mar.